招募志愿者以“爱心、感恩、行动”三片叶子的情怀，寻找第四片叶子——“希望”，实践“3+2+1”志愿服务模式，即搞好“招募、培训、管理”三大机制建设，打造“金融大篷车”和“公益许愿星”两大品牌，实施“一对一私人定制”服务，推动志愿服务制度化、常态化、规范化发展。
一、以机制建设为基础，志愿服务管理由松散型向紧密型转变
一是明确制度。
制定实施《“三叶草”公益社规范化运作管理流程》等，对志愿者注册登记、培训管理、表彰奖励等提出了规范化要求。做好志愿者星级评定，并把参与志愿服务的时间与质效作为青年员工综合素质评定的重要标准之一。设计成立人人小站、公益社博客微博、微信群QQ群，强化与地方报刊、电视台等媒体的联系，市级媒体报道28次，省级以上媒体报道4次。
二、以队伍建设为保障，志愿服务主体由单一化向专业化转变
一是建队伍。
先后成立金融大篷车、泰山文明使者、助学圆梦组、绿色天使、社会公益等5支分队。举办身边“雷锋”事迹报告会，开展公益宣誓仪式暨签名寄语活动等。先后邀请泰安市消防大队、小荷公益、红十字会机构以及心理咨询师等举办专题培训讲座9次。
三、以品牌建设为抓手，志愿服务活动由阶段性向经常性转变
(一)金融“大蓬车”，志愿特色化。联合金融挂职干部、金融系统志愿服务队等成立9支金融青年讲师团，协调金融机构为公交公司提供上门“零残币兑换”服务，与山东财经大学东方学院签署《征信知识进课堂备忘录》，与宁阳县蒋集镇正大农民艺术团开展《金融知识与传统文化同行》项目，建立“金融知识泰山行”长效机制。2013年以来，组织金融知识宣传31场，涉及全市18个乡镇4个社区6家企业3所学校，发放宣传资料5.8万份，受惠群众达5600余人。
(二)助学“圆梦行”，愿做雷锋人。2013年以来，募集爱心助学金7521元，帮助许家埠小学等5所学校21名贫困学生实现心愿。中支青年文明号、工人先锋号等5个荣誉集体科室与6名学生结成“一对一”帮扶对子，为3所小学建立“爱心书屋”，赴临沂平邑县中心小学为困难学生、留守儿童送去帮扶资金。活动做法被中国文明网刊登、泰安电视台等媒体报道。
(三)白手“拂绿水”，环保驻心中。2013年至今，公益社共组织开展保护植被、清除垃圾、保护水源等环保志愿服务活动13次，参与志愿服务120余人次。
(四)爱心“感恩情”，公益我先行。多次组织志愿者无偿献血活动，累计鲜血志愿者人数达54人，鲜血总量18200CC。
